In dieser Episode erwartet Dich das Thema „Braucht es Change in der IT eines Finanzdienstleisters?“. Ich spreche mit Frank Semrau (Koordinator strategische Themen bei IT Operations der Volkswagen Financial Digital Solutions GmbH) über:
• Change beim Finanzdienstleister im Automobilkonzern
• Im Detail: Was ist eigentlich Change?
• Was hat Change mit Agilität zu tun?
• Ist Change in der IT etwas Besonderes bzw. etwas Anderes?
• Franks Erfahrungen aus der Praxis mit Corona und Führung
• Über Anschlussfähigkeit und Systemtheorie
• Was die Gaußsche Normalverteilung mit Veränderung zu tun hat
• und über Franks Begegnung mit Pater Anselm Grün!

Die heutige Episode ist wieder einmal eine Art Sonderausgabe. Gemeinsam mit 6 anderen wunderbaren Menschen habe ich über die gesamte Corona-Zeit ein Buch geschrieben. Und gemeinsam haben wir das am 5. Oktober in einem online Launch Event vorgestellt. Und da wir zum Buch und zum Launch-Event sehr positive Rückmeldungen bekommen haben, möchte ich die Tonspur zum Launch-Event hier als Sonderausgabe veröffentlichen.
Das Buch heißt WERTVOLL! – Eine Value Stream Story und ist im BusinessVillage Verlag in Göttingen erscheinen. Es behandelt auf leicht verständliche und vor allem leicht lesbare Weise das Thema Value Stream Management. In meiner unterstützenden Arbeit als Berater und Trainer für Organisationen ist das ein sehr hilfreicher Ansatz.
Im Launch-Event haben wir zunächst die Autorengemeinschaft vorgestellt und sind dann auf den Roman eingegangen. Unser Buch besteht nämlich aus zwei Teilen, zunächst einem Romanteil, in dem wir ein fiktives Unternehmen beschreiben. Neben dem Zielbild und der Handlung gehen wir im Launch Event auf unsere 10 wesentlichen Erfahrungen ein.
Der zweite Teil des Buches besteht aus 10 Fachbeiträgen und einem vorgeschaltetem Beitrag zum „Big Picture des Value Stream Managements“. Natürlich kommt auch etwas zu unserer Zusammenarbeit in dieser Episode vor.
An dieser Stelle gehe ich in der Regel auf meinen Gast ein. Da will ich mich kurz fassen, weil sich alle aus der Autorengemeinschaft selbst vorstellen. Zu Gast sind Folkert Jung, Finja Enke, Martin Andenmatten, Bernd Ebert, José Silva und Thomas Pröpper.

In der Episode 11 spreche ich mit Cora Schülen über das Thema „Müssen Führungskräfte jetzt auch noch Psychologen sein?“. Wir reden viel über Burn-Out-Prävention, auch wenn das nicht direkt im Titel der Episode steht. Wir versuchen ein hilfreiches Verständnis von Stress zu klären und erklären, was es mit Vertrauen als Goldstandard auf sich hat. Gemeinsam sprechen wir über die wichtigen Themen "Bewusstheit" und "Klarheit". Cora erzählt einiges über Stressbewältigungsprogramme und was hinter der Abkürzung BITS steckt!

In diese Episode 11 spreche ich mit Sandra Brauer über das Thema „Die Kunst Nein zu sagen“. Folgende Schlagworte behandeln wir:
• Die Bedeutung von Eigenverantwortung
• Veränderte Anforderungen an Führung
• Digitalisierungsspielregeln
• Digitale Ethik im digitalen Wandel
• Digitale Achtsamkeit
• Digital-soziale Kompetenzen

In dieser Episode spreche ich mit Claudia Simsek-Graf über die Bedeutung von Werten im modernen Business. Wir stellen den Zusammenhang von Wertearbeit im agilen Kontext her und versuchen eine allgemeine Sicht auf Werte und ihre Wichtigkeit für Agilität herzustellen. Was verbindet Agilität und modernes Arbeiten mit Werten? Außerdem widmen wir uns der Verbindung zu Persönlichkeitsentwicklung und stellen verschiedene Ansätze zur Unterstützung der Persönlichkeitsentwicklung vor. Wir diskutieren die Fragen, welche Vorteile Unternehmen und Mitarbeitende von der Arbeit mit Werten haben und ob ein Unternehmen Persönlichkeitsentwicklung “befehlen” darf?

In dieser Episode 8 spreche mit Dr. Ulrich Pfeiffer über das Thema „Schöne neue Arbeitswelt?!“. Wir diskutieren unter anderem diese Themen:
- Die Erfahrungen aus 2,5 Jahren Pandemie mit der schönen neuen Arbeitswelt (?!), vor allem aus wissenschaftlicher Sicht
- Die Frage, ob wir bei online Meetings immer unsere Kamera anmachen sollten
- Welchen Stress Augenkontakt bei uns Menschen verursacht
- Die Frage, ob und wie viel wir im HomeOffice produktiver sind
- Welche Gründe und Konsequenzen es für richtige Pausen und deren Gestaltung im HomeOffice gibt
- Wie Microsoft zu dem Thema HomeOffice steht (zumindest welche Erkenntnisse dort gewonnen wurden)
- Wie realitätsnah die Diskussion über HomeOffice ist

In der heutigen Episode Sieben erwartet Dich der Titel „Resilienz als Thema der Zukunft – jetzt und jeden Tag“. Ich spreche mit Sebastian Mauritz unter anderem über:
• Die Eingangsfrage, was überhaupt Resilienz ist
• Was Resilienz für Führungskräfte bedeutet,
• Ob es resiliente Organisationen gibt
• Und ob man Resilienz lernen kann
• Welche die 5 Schritte in der Resilienz sind
• Was ein „Psychologischer Vertrag“ ist
• Und was man beim Burn-Out richtig machen kann
Ich wünsche Dir viel Spaß und inspirierende Eindrücke bei dieser Episode.

In dieser sechsten Episode erwartet Dich das Thema „Spielend verändern“ mit den beiden Gründern der changefication GmbH Stefanie Nair und Alexander Straub. Wir sprechen über
- Die Frage, wie überhaupt Business Spiele zum Veränderungsmanagement entwickelt werden
- Den Unterschied zwischen „erleben“ und „lernen“
- Den Umgang mit ablehnender Haltung in unseren Spielen
- Über den Vorteil der „Entfremdung“ in Businessspielen
- Über die Erwartungshaltung der Auftraggeber und wie sich diese verändert hat
- Über die Anteile von Wissensvermittlung, Spiel und Reflexion in den Konzepten und Workshops
- Ob es noch einen Unterschied macht, von einem Spiel oder einer Simulation zu sprechen
- Was die aktuellen Themen im Veränderungsmanagement sind
- Wie wir Drei als Spielleiter auch unsere Freude bei der Arbeit haben
- Und ob es bei unseren Spielen auch Gewinner gibt

Die Zukunft der Organisation gemeinsam gestalten - im Hier und JETZT“. Gemeinsam mit Tanja Le Forestier klären wir unter anderem
- Was ein Enterprise Agility Coach macht
- Wie wichtig Struktur auch im Rahmen von agilen Unternehmensveränderungen ist
- Welche Kraft kleine Schritte in solchen Veränderungsprozessen haben
- Wie die Begriffe Selbstbewusstsein, Selbstführung und Selbstorganisation zusammen passen
- Welcher Grund für solche Veränderungen in den Unternehmen immer häufiger angeführt wird
- Was Kindererziehung mit Führungsarbeit zu tun hat
- Und wie wichtig Freiwilligkeit sowie Sogkraft in Veränderungsprozessen sind

In dieser Episode erwartet Dich eine Sonderausgabe. Am 24. Februar hat der russische Präsident Putin einen Angriffskrieg gegen seinen friedlichen Nachbarn Ukraine gestartet. Damit haben wir nach vielen friedlichen Jahrzehnten wieder einen Krieg auf westeuropäischem Boden und ganz nah an Deutschland. In dieser Episode habe ich wieder Jörn Ehrlich zu Gast und wir werden definitiv nicht über Politik und den aktuellen Krieg sprechen! Diese Aspekte werden wir beleuchten:
- Wie kam es zu dieser Sonderausgabe?
- Was ist ein Konflikt, was ist ein Krieg?
- Was macht ein Konflikt Coach?
- Wie entstehen Konflikte und Kriege?
- Wie können wir solche Auseinandersetzungen psychologisch erklären?
- Gibt es eine Chance auf Frieden und was braucht es für die Zukunft?